3 formas para felicitar a los colaboradores por un buen desempeño

2020-06-01

Branding, Comunicación interna, Employer branding

3 formas para felicitar a los colaboradores por un buen desempeño

Hoy en día las empresas enfrentamos altas demandas de rentabilidad y competitividad, resulta indispensable encontrar distintas formas de generar compromiso por parte de los colaboradores, para lograr los índices de productividad que la empresa necesita, además, se tiene que ser creativo para captar el talento adecuado y reducir la rotación.

Si las empresas no se concentran en comunicar de manera adecuada, los colaboradores perderán interés y pasión por lo que hacen, además de percibir que sus esfuerzos no son valorados y por lo tanto bajará su rendimiento.

Es por eso que compartimos contigo 3 puntos esenciales que debes considerar para reconocer al personal en la organización:

DEBE SER HONESTO Y HABLAR DE FORMA AUTÉNTICA.

Hablar con sinceridad aumenta la confianza que el equipo tiene, pero debe estar limitada por la cordialidad y el respeto, reconocer los resultados mostrando orgullo genuino es la forma más adecuada de lograr el objetivo.

RECONOCER TANTO A LOS EQUIPOS DE TRABAJO COMO A LOS INDIVIDUOS.

Todos los partícipes de un logro deben ser reconocidos, cuando otorgas un reconocimiento individual, se deben resaltar las cualidades en las que destacó el colaborador, y animar a otros a replicar las buenas acciones. Cuando el reconocimiento sea para un equipo de trabajo, es importante detallar y destacar los puntos que llevaron a un resultado exitoso y hacer notar el aprendizaje en el desarrollo.

SER CONGRUENTES CON LOS VALORES Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

Los valores de la empresa guían sus acciones, sin embargo, debe existir un sistema que defina la gestión de diversas tareas. Los reconocimientos son parte de la comunicación interna de la organización, ya que con base en esta estructura se plantean objetivos que contribuyen a fomentar la cultura empresarial.

Todos los recursos de un modelo de comunicación organizacional, se convierten en un factor para impulsar el alto desempeño, una vez estructurados, como los reconocimientos, ayudan a promover la ejecución de un buen liderazgo, sin olvidar que genera oportunidades de retención del talento, compromiso y productividad.